Q1: 我们团队刚成立，该选哪种开发流程？
A1: 这取决于项目特点。如果你的需求明确且变化少，比如政府或企业管理系统，建议选瀑布模型。它流程清晰，分需求、设计、编码、测试、部署五阶段，每阶段完成后再进入下一环，适合按部就班。但如果是创业型产品，需求会频繁调整，比如App或SaaS工具，那敏捷开发更适合。它通过短迭代（通常1-4周）快速交付，能随时响应变化。
Q2: 瀑布模型中，需求文档要写多详细？
A2: 尽量详尽到可执行。包含功能描述（如用户登录需支持邮箱和手机号）、非功能需求（如响应时间不超过2秒）、交互原型和验收标准。建议用用户故事（如“作为用户，我能通过邮箱找回密码”）整理，避免歧义。文档越清晰，后续返工越少。
Q3: 敏捷开发中，如何规划迭代？
A3: 每个迭代周期开始前，团队开计划会。从产品待办列表中选出下个迭代要完成的任务（通常是高优先级功能），并估算工时。每日站会同步进展，迭代结束时进行评审演示和回顾。关键是要控制迭代时长一致，比如2周，避免时间膨胀降低效率。
Q4: 测试在流程中占多大比重？
A4: 测试是整个流程的核心。瀑布模型中，测试集中在编码后，通常占项目周期的30%-40%。你可以分单元测试、集成测试和系统测试，覆盖所有功能路径。敏捷开发中，测试与开发并行，每个迭代结束时必须通过自动化测试套件，确保新增代码不破坏旧功能。建议使用Jest（前端）或Postman（API）等工具。
Q5: 部署上线后，还需要做什么？
A5: 部署只是起点。上线后立即进入运维阶段：监控服务器性能（如CPU、内存使用率）、收集用户反馈（通过埋点或问卷）、并修复紧急bug。同时，根据业务变化规划后续迭代，比如增加支付功能或优化UI。记住，软件开发是持续改进的过程，从不是一次性交付。
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